Przejdź do treści
Logo Polsko-Japońskij Akademii Technik
Rekrutacja
czas start:
  • Leader przyszłości
  • Zarządzanie w IT
  • Nowe technologie w sztuce i design
  • Networking
  • Kariera na najwyższym szczeblu
Aplikuj teraz!

Informacje ogólne

Organizacja zajęć

Studia trwają dwa semestry i obejmują 11 zjazdów w systemie hybrydowym: 6 zjazdów on-line i 5 stacjonarnych w Warszawie

Zajęcia prowadzone są w języku polskim.


Merytoryka

Program studiów został przygotowany tak, aby Absolwent zdobył wiedzę, umiejętności i
kompetencje społeczne dotyczące AI w HR obejmujące cztery główne elementy: AI w procesach rekrutacyjnych i poszukiwaniu talentów, AI w szkoleniach i rozwoju pracowników, AI we wspomaganiu bieżących procesów HR oraz AI w strategicznym wspomaganiu zarządzania kapitałem ludzkim w firmie. Dodatkowo podczas studiów Słuchacze poznają najnowsze trendy związane z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w pracy HR.


Program studiów

Program studiów 2025/2026


Program studiów 2024/2025


Opis przedmiotów

Wprowadzenie do sztucznej inteligencji (24 h)
  • Definicja AI, jej podział i rodzaje
  • Przegląd możliwości AI w zakresie wykorzystania w HR
  • Inspiracje – analiza przypadków (radar screen)
Sztuczna inteligencja we wspomaganiu procesów HR (24 h)
  • Automatyzacja procesów HR
  • AI w pracy działu HR – przegląd dostępnych narzędzi i możliwości zastosowania AI
  • Dobre praktyki i studia przypadków
Sztuczna inteligencja w procesach rekrutacji (24 h)
  • Pozyskiwanie talentów a strategia rozwoju firmy
  • Aktualne trendy na rynku pracy – przyciąganie najlepszych pracowników
  • Zastosowanie AI na różnych etapach rekrutacji
  • Zagadnienia etyczne i zarządzanie reputacją – AI w rekrutacji
  • Przegląd narzędzi – dobre praktyki i studia przypadków AI w HR
Projekt zespołowy (32 h)
  • Analiza obecnej organizacji HR w kontekście zagrożeń i potrzeb wybranej firmy
  • Przygotowanie listy rekomendacji zastosowania AI w rozwoju kapitału ludzkiego wybranej firmy
  • Analiza głównych interesariuszy (stakeholders) z punktu widzenia wdrożenia rozwiązań AI. Stworzenie mapy interesariuszy
  • Wybór narzędzi AI do wykorzystania / wdrożenia w wybranej firmie
  • Przygotowanie planu wdrożenia i harmonogramu (roadmap)
  • Analiza nowych możliwości, szans i potencjalnych zagrożeń
AI w strategicznym zarządzaniu kapitałem ludzkim firmy (32 h)
  • Zasoby ludzkie w strategii firmy – aktualne wyzwania
  • Rola działu HR w planowaniu strategii rozwoju firmy
  • Analiza potrzeb – kadra przyszłości
  • Inspiracje i dobre praktyki
Zagadnienia etyczne i prawne wykorzystania AI w HR (16 h)
  • Wpływ AI na rynek pracy
  • Wyzwania dotyczące ochrony danych i prywatności
  • Aktualne regulacje dotyczące wykorzystania AI w HR
  • Przegląd dobrych praktyk
Sztuczna inteligencja w szkoleniach i rozwoju pracowników (24 h)
  • Optymalizacja procesów szkoleniowych i dotyczących rozwoju pracowników
  • Monitorowanie satysfakcji pracowników i kultury organizacyjnej
  • Dobre praktyki i studia przypadków AI w szkoleniach i rozwoju

Poznaj zespół Centrum Kształcenia Podyplomowego

Nikt nie opowie o studiach podyplomowych oferowanych przez Centrum Kształcenia Podyplomowego lepiej niż ich twórcy. Zapraszamy do wysłuchania paru słów dyrektora Centrum Kształcenia Podyplomowego, Pani Marty Godzisz, która opowie, dlaczego nasze studia podyplomowe są wyjątkowe.